mélissa le royer – consultante en stratégie d’entreprise et marketing digital
Accompagnement stratégique pour dirigeants
Tu as développé ton entreprise ?
Identifions où concentrer tes efforts pour continuer à avancer sereinement.
Du regard stratégique à la mise en oeuvre de ta stratégie d’entreprise, marketing et digitale.
Prêt à y voir plus clair et plus grand ?
TU ES DIRIGEANT, TON ACTIVITÉ FONCTIONNE,
mais tu as la tête dedans !
Ton activité a grandi, tes ambitions aussi. Et avec elles, les décisions à prendre se sont multipliées.
Aujourd’hui tu te retrouves à jongler entre l’exercice de ton activité et les questions que tu te poses sur ta stratégie, tes offres, ton positionnement, ta communication, tes outils, tes actions marketing, ou encore, ton parcours client, et forcément tout ça, ça fait beaucoup.
Tu es motivé, raison d’être de ton entreprise est forte, mais à force d’avoir trop la tête « dedans », tu ne sais plus où concentrer tes efforts pour continuer à te développer sereinement.
Et si on prenait un peu de hauteur pour voir ce qui se joue réellement dans ton entreprise et prioriser ce qui le mérite vraiment ?
je suis mélissa, copilote business
Consultante en stratégie d’entreprise et marketing digital pour les dirigeants qui veulent rêver GRAND.
Mon rôle : prendre de la hauteur avec toi sur ton entreprise, identifier ce qui te freine vraiment, clarifier ta direction et t’aider à tenir le cap en exécutant les tâches et actions qui sortent de ton scope.
Avec 13 ans d’expérience en stratégie, marketing digital et communication, et près de 6 ans d’entrepreneuriat, j’ai développé une vision globale de l’entreprise, me permettant de rendre facilement plus clair, accessible et structuré ce qui peut te sembler flou, complexe ou éparpillé.
Mon objectif : clarifier ta direction stratégique pour t’aider à développer ton activité avec plus de plaisir et de sérénité.
Mon approche : globale, humaine et pragmatique, parce qu’une bonne stratégie ne sert à rien si elle reste écrite sur un bout de papier.
Prêt à embarquer pour plus de vision stratégique ?
d'expérience en stratégie et communication marketing
une vision globale de ton entreprise
interlocutrice pour relier stratégie et exécution
sur mesure, selon tes enjeux et tes priorités
Le savais-tu ?
PRENDRE du recul sur son entreprise, c’est :
- Passer d'une posture de dirigeant réactif à celle de dirigeant visionnaire
- Diminuer de 40% les ajustements de projets et risques de mauvaises trajectoires*
- Gagner en temps, en clarté et en efficacité
- Sortir de la solitude du dirigant
*Source : Dynamique Entrepreneuriale
un accompagnement stratégique pour dirigeants
sur mesure et concret !
Il est venu le temps… (non pas des cathédrales) mais,
de soulager ta charge mentale !
et pour ça, j’ai 2 options.
LA SÉANCE « PLEIN PHARE »
1 RDV → 1 sujet DÉBLOQUÉ
Tu as une nouvelle idée en tête, une décision à prendre
ou un sujet à débloquer ?
→ 1 problématique, 1 analyse, 1 RDV d’1h30 et 1 compte-rendu
d’actions concrètes pour débloquer le sujet de ton choix :
positionnement, offre, marché, tarif, développement
commercial, digital, etc.
L’AUDIT « GPS »
1 analyse complète → 1 stratégie concrète
Tu souhaites prendre de la hauteur sur l’ensemble de ton entreprise pour comprendre ce qui bloque réellement et/ou structurer ton développement ?
→ 1 analyse, 1 RDV d’1/2 journée pour cerner en profondeur ton business, ton profil, tes outils et tes objectifs, et 1 compte-rendu d’actions concrètes pour optimiser ton développement.
2 offres basée sur 1 méthode :
Questionner → Identifier → Clarifier → Décider → Exécuter
Un accompagnement sur mesure, pragmatique et humain, centrée sur la personne du dirigeant avant l’entreprise, mêlant conseils, coaching, co-construction et mise en exécution des solutions proposées.
Du regard stratégique à la mise en oeuvre concrète.
ELLEs ont pris du recul sur leur business à mes côtés
sans avoir à faire appel à 15 prestataires différents !
Un immense merci à Mélissa, ma copilote business !
Mélissa a été une aide précieuse dans la construction de mon entreprise. Dès le début, elle s’est montrée très à l’écoute et a su me guider avec des conseils clairs et des idées parfaitement adaptées à mon secteur d’activité (école de surf).
Grace à son accompagnement, j’ai pu structurer mon offre, définir ma tarification et élaborer des stratégies de communication efficaces. Surtout, elle m’a aidé à développer une réelle confiance en moi et en mes compétences. Toujours bienveillante, très humaine et incroyablement professionnelle, elle transforme chaque échange en une vraie source de motivation et de solutions.
Mélissa ne se contente pas de donner des conseils, elle s’implique pleinement dans votre réussite et devient un réel moteur pour faire avancer votre projet.
Je recommande à 100% à toute personne qui se lance dans l’entrepreneuriat de faire appel à ses services : c’est un atout indispensable pour se lancer.
Au delà d’un nouveau site web, Mélissa m’a SURTOUT accompagné à clarifier et affiner mon positionnement avec des bonnes questions.
Je pensais que je connaissais bien ma singularité et mes points forts, Melissa m’a aidé à les mettre en mots.
Je pensais que parler de son « Why » permettait d’attirer à soi des client.e.s qui nous ressemblent. C’est vrai, mais pas que. Elle m’a aussi rappelé que mes clients recherchaient avant tout un service et des prestations clairs à leurs besoins.
Elle est compétente, drôle et intuitive. Elle se présente comme une « co-pilote Business » et cela lui convient parfaitement.
Merci Melissa d’avoir été sur mon chemin et pour ton accompagnement qui va se poursuivre !
J’ai fait appel à Mélissa et ses compétences dans le cadre d’un re-positionnement pour mon entreprise.
Après 3 ans d’auto-Entrepreunariat, j’étais arrivée à un stade où je ne savais plus parler de mes offres, comment les tourner, qui accompagner … Avec Mélissa, nous avons travaillé sur mon branding, mon message … nous avons repris les bases … essentielles pour communiquer de manière ajustée.
Presque 3 mois après cet accompagnement, je mesure la différence : aujourd’hui je sais de manière beaucoup plus claire qui j’accompagne, pourquoi et comment. Mon discours est beaucoup plus affirmé et clair ! Ma posture est complètement différente et les résultats se font sentir puisque j’ai signé de nouvelles clientes. Et d’autres prospects me trouvent actuellement sur Google sans que j’ai à chercher plus que ça ✌🏼
✨Je ne peux que recommander de travailler avec Mélissa ✨
Ils m’ont aussi fait confiance
dans le développement de leur stratégie d’entreprise et digitale
FAQ – Des questions ?
Toutes mes réponses sur mes accompagnements
À quels types de dirigeants s’adresse mon accompagnement ?
Mon accompagnement s’adresse aux dirigeants et dirigeantes indépendantes ou de TPE, prestataires de services, passionnés par ce qu’ils font.
Profils de dirigeants déjà accompagnés : coach professionnel, coach en développement personnel, consultante marketing, coach parental, coach sportif, consultant RH, consultant en innovation, facilitateur, formateur, dirigeant d’une structure de sport, de bien-être, de santé, de nutrition, de culture, etc.
Sur quels sujets peux-tu m’accompagner ?
J’interviens sur tous les sujets qui touchent au développement et à la stratégie de ton entreprise : positionnement, offres, modèle économique, tarification, stratégie commerciale, marketing, communication, expérience client ou encore stratégie digitale.
Mais mon rôle est de prendre de la hauteur, de manière globale, sur ton entreprise pour comprendre ce qui s’y joue réellement, identifier ce qui bloque et les liens entre les différents sujets afin de proposer un plan d’action pertinent, efficace et adapté à ta situation.
Quelle différence entre l’Audit GPS et la Séance Plein Phare ?
La méthode est la même, mais le niveau de profondeur et le périmètre changent.
La Séance Plein Phare est faite pour toi si tu as une question précise, une décision à prendre ou un sujet à débloquer rapidement. Pendant 1h30 de conseil en stratégie d’entreprise, on creuse ta problématique pour identifier ce qui se joue vraiment et faire émerger des solutions concrètes.
L’Audit GPS va beaucoup plus loin : c’est un diagnostic stratégique complet de ton entreprise pour analyser ton activité dans son ensemble, identifier ce qui fonctionne, ce qui bloque et les priorités à travailler pour la suite.
Est-ce du coaching ou du conseil ?
Mon accompagnement repose sur l’analyse, le questionnement et les conseils stratégiques, (avec en option, la mise en oeuvre concrète de mes recommandation).
Je m’appuie sur des techniques de questionnement pour aller au-delà du problème apparent, challenger ta réflexion et faire émerger les sujets de fond. Mais contrairement à une démarche de coaching pur, je ne te laisse pas seul·e avec tes réponses : j’analyse, je te donne mon regard d’experte et formule des recommandations adaptées à ta situation pour t’aider à prendre tes décisions.
Mon rôle est celui d’une consultante en stratégie d’entreprise : t’aider à prendre du recul, à voir ce que tu ne vois plus forcément seul·e et à trouver des solutions pertinentes et concrètes pour avancer.
Peux-tu aussi m’aider à mettre en œuvre la stratégie ?
Oui, et c’est justement l’une des particularités de mon accompagnement.
Une fois la direction définie et les décisions prises, je peux rester à tes côtés pour piloter et mettre en œuvre la stratégie définie, notamment sur les sujets marketing et digitaux : communication, site internet, SEO, contenus, outils, automatisations…
Selon les besoins, je peux réaliser certaines actions directement, ou coordonner les experts nécessaires.
Travailles-tu uniquement en Vendée ?
Non ! Je suis basée en Vendée et j’accompagne aussi des dirigeants à Nantes et en Loire-Atlantique, mais mes accompagnements peuvent aussi également se réaliser à distance.
Nous pouvons donc travailler ensemble où que tu sois en France.
Et si tu es en Vendée ou du côté de Nantes, les rencontres en présentiel sont évidemment préférées.
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développer ton entreprise avec plaisir et sérénité.
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Parce que ton business mérite d’aller là où tu veux l’emmener vraiment.
Mélissa Le Royer – Consultante en stratégie d’entreprise et marketing digital
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